【西里標識】精益6S企業(yè)管理之蛻變

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【西里標識】精益6S企業(yè)管理之蛻變

發(fā)布日期：2018-01-06 作者：點擊：

6S管理企業(yè)西里標識之蛻變

為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適有序、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，使員工管理工作制度化、規(guī)范化，提高工作效率，提高員工的工作素養(yǎng)，提高企業(yè)的執(zhí)行力，西里引進6S企業(yè)管理，一點一滴，一步一步發(fā)生著蛻變。

設(shè)計研發(fā)部6S管理前

雜亂無章的辦公桌、亂丟亂放的文件，亂擺亂放的物品等各種現(xiàn)象應(yīng)有盡有。

設(shè)計研發(fā)部6S管理第2周

文件資料歸類整理，物品擺放孑然有序，工作區(qū)和過道區(qū)有鮮明的提示性地貼，電腦、空調(diào)等設(shè)備統(tǒng)一編號管理，維護，細節(jié)體現(xiàn)：空調(diào)上的紅色飄帶警示著大家人走關(guān)電源的習慣，同時也提示著研發(fā)部成員時刻懷著設(shè)計創(chuàng)新，努力奮斗的精神。

設(shè)計無限，勇往直前-----鷹之隊

鈑金車間6S管理前

焊機隨用隨放、剪板機周圍有安全警示性弱、管材下料區(qū)域雜亂等。

鈑金車間6S管理第二周

焊機的擺放、剪板機的規(guī)范、管材下料區(qū)域的管理，各工序把零件及工具按車間定置區(qū)域放整齊與規(guī)范；安全通道與作業(yè)區(qū)域完成了嚴格的劃分，讓整個車間環(huán)境煥然一新，安全保障的同時，又能保證生產(chǎn)效率提高，從而提高車間人員的素養(yǎng)。

鈑金鈑金，卓越創(chuàng)新，團結(jié)起來，精益求精-----鈑金隊